Esta no es una historia personal como las demás del blog, todavía no he juntado la mía sobre pedir un aumento con un jefe. Pero es algo que veo una y otra vez con la gente con la que hablo, así que quiero pensarlo en voz alta de todos modos.
La mayoría de la gente no evita pedir un aumento por floja ni por falta de confianza. Lo evita porque nadie le enseñó qué decir. "Merezco ganar más" es un sentimiento. No es un caso. Y presentarse a una conversación importante con un sentimiento en vez de un caso es exactamente lo que hace que se sienta imposible.
Aquí está lo que sí funciona, y no es complicado: tu jefe no recuerda todo lo que hiciste en el año, recuerda lo que le quedó fácil de recordar. Hacer bien tu trabajo no es lo que te gana un aumento, eso es lo mínimo, es por eso que te siguen dando turnos. La pregunta que en realidad se está haciendo tu jefe no es "¿quién trabaja más duro?" Es "¿qué tan difícil sería reemplazar a esta persona?"
Esa es una pregunta muy específica, y tiene una respuesta muy específica: dos o tres ejemplos concretos de por qué serías difícil de reemplazar, no una lista de tus tareas normales. Un momento en el que algo hubiera salido mal sin ti. Y una petición dicha directamente, no escondida entre explicaciones.
Por qué te cuento esto
Convertí esto en un curso completo con la estructura exacta, ejemplos reales de gente en tiendas, oficinas y construcción, los prompts de IA que ayudan a sacar tus propios ejemplos, y el guion palabra por palabra para la conversación. Si alguna vez has pospuesto pedir un aumento porque no sabías por dónde empezar, esto es justo por dónde empezar. axtorra.com/products/pedir-aumento/
This one isn't a personal story like the others on the blog, I haven't collected my own yet about asking a boss for a raise. But it's something I see over and over with people I talk to, so I want to think it through out loud anyway.
Most people don't avoid asking for a raise out of laziness or a lack of confidence. They avoid it because nobody taught them what to actually say. "I deserve to earn more" is a feeling. It's not a case. And walking into an important conversation with a feeling instead of a case is exactly what makes it feel impossible.
Here's what actually works, and it isn't complicated: your manager doesn't remember everything you did all year, they remember what stuck. Doing your job well isn't what earns you a raise, that's the baseline, it's why they keep scheduling you. The question your manager is actually asking isn't "who works hardest." It's "how hard would it be to replace this person."
That's a very specific question, and it has a very specific answer: two or three concrete examples of why you'd be hard to replace, not your job description. A moment where something would have gone wrong without you. And an ask stated directly, not buried inside a paragraph of explanation.
Why I'm telling you this
I turned this into a full course with the exact structure, real examples from people in retail, offices, and construction, the AI prompts that help pull out your own examples, and the word-for-word script for the conversation. If you've ever put off asking for a raise because you didn't know where to start, this is exactly where to start. axtorra.com/products/pedir-aumento/